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    擔當,讓價值閃光 ——看化學品車間團隊如何“戰疫”

    發布時間:2020.03.10  

    2020年春節期間,突如其來的新冠疫情把所有人拖入了一場沒有硝煙的戰斗。在亞太森博,最早加入這場戰斗并為之付出最多的,一定有化學品車間團隊成員的身影。

    農歷大年初一,當多數人還沉浸在節日氣氛中、尚未繃起疫情防控之弦時,他們就按照公司的緊急部署,在安全、公司事務等相關部門的協助下,擔負起了向全市生產、供應次氯酸鈉消毒液的艱巨任務。

    疫情就是命令,責任義不容辭。

    日照市疫情防控指揮部工作人員表示,將盡快把亞太森博的大愛傳遞下去,盡快將包含著深情厚意的口罩發放到需求者手中。

    1月26日(正月初二),5家單位,1.2噸;

    1月27日(正月初三),9家單位,4.1噸;

    1月28日(正月初四),45家單位,34噸;

    ......

    2月5日(正月十二),46家單位,27噸;

    2月7日(正月十四),23家單位,18噸;

    2月10日(正月十七),18家單位,49噸

    ......

    從1月26日到3月9日,總共500余噸次氯酸鈉消毒液,從化學品車間生產現場被源源不斷地分發到全市乃至北京的600多家單位、社區及團體手中。在防疫物資一時緊缺的情況下,這不啻于雪中送炭,為社會群眾送上了一份特殊的關愛。

    一長串數字背后,凝聚著化學品團隊及安全環保等部門員工連續多日的辛苦忙碌,和數不清的汗水付出。要知道,此次發放的消毒液都是在現場用小桶罐裝,數百噸溶液需要一份份裝到10,000余只小桶中。而這還只是純分裝的工作量,不包括其他輔助工作!除了向社會供應,在此期間公司還向所有員工每人免費提供一桶消毒液,所以他們還另外完成了共3000桶5升裝溶液的配制和分裝工作。

    這當中人力和時間的付出真的難以想象,而一切還要在保證正常生產運營的情況下進行,這尤其是一個挑戰!但借助團隊的力量,他們想盡辦法做到了。

    實際上,單就對外供應消毒液一項,涉及的工作就有多個方面。正月初一接到公司命令后,車間經理楊智勇立即組織各生產班組、工程師、維修及安全人員開會,傳達公司要求,進行布置落實。時值春節假期,人員安排是個很大考驗。為確保安全高效開展工作,他們要求每個班至少安排三名有經驗的員工帶班,且班內不能有兩人及以上同時休班,值班長原則上不允許休班,同時安排工程師每天帶班。事實上,當時不少員工得到消息后,都主動放棄休假趕回公司,協助消毒液的生產供應工作。在那段時間里,車間其他工段的多名操作員、實習生,在完成自己生產任務的同時,經常主動前來幫助氯堿工段進行溶液罐裝。從農歷大年初二,一直到元宵節之后,期間不知有多少次,工程師、值班長、操作員和安全員們從早晨八點干到下午六點,在寒風凜冽的室外往往一待就是八、九個小時,忘記了時間,也沒有人喊累。

    其實,在此期間最大的挑戰是原料供應。俗話說,巧婦難為無米之炊。疫情防控的升級對原材料供貨造成了重大影響,最緊張時硫酸庫存僅剩一天用量,工業鹽只有三天用量,為此他們建立了原材料庫存清單,每天跟蹤到貨量、庫存及消耗情況,最后在管理層、采購部及公共事務部等共同努力下,很快緩解了這一難題。

    次氯酸鈉作為車間的一種產品,雖然日常也有生產,但此次外供對數量和品質有不同的要求,為此他們不僅對工藝和生產做出相應調整,而且化驗人員增加了產品取樣分析頻次,以確保產品質量。

    在消毒液生產供應過程中,公司還承擔著對其安全使用進行培訓指導的重要責任?;诋a品的不同特性,車間在安全部指導下完善了產品安全技術說明書、消毒使用說明書,并每天安排工程師和安全員值班,對前來領取的企事業單位人員現場進行產品安全性能和消毒作業知識培訓,不厭其煩地一遍遍向人們講解安全注意事項和操作要求。

    對化學品車間團隊來說,2020年春節是一個忙碌的假期,也是一個充實的假期,更是一個讓他們自豪的假期。因為他們不僅在兄弟部門協作下圓滿完成了外供消毒液的臨時任務,而且創出了二氧化氯產量連續22天以最高產量運行的記錄,另外1月份燒堿單耗也創造了歷史最低值,真正做到了生產、防疫兩不耽誤。

    這一成績源于團隊成員的積極配合,來自員工任勞任怨的付出,也得益于扎實的車間基礎管理。他們團隊歷來有著不畏困難、吃苦耐勞的良好傳統。去年12月大修,稀氯酸鈉緩存槽污泥需要清理,面對有限的時間安排和艱苦的作業條件,車間操作員、值班長和工程師全副武裝,輪番上陣,最后提前兩小時完成清理任務,保證了電解槽酸洗進度。大修結束開機后,設備異常的出現對運行造成了困擾,在困難面前他們沒有抱怨,而是積極協同維修團隊出主意、想辦法,加強相互間溝通協調,保證夜班工作效率,并終于在39個小時后恢復滿產。

    臨近春節,他們對安全環保、穩定運行抓得更緊。操作員每兩小時一次的點檢,值班長每班一次的巡檢,工程師每天一次的巡檢,維修團隊的每日消缺,始終都在持續進行,而且頻次和質量一點兒沒打折扣。

    面對車間新員工多的現狀,在工作量加大的情況下,他們對員工的培訓學習也絲毫不放松。白天忙沒有時間,各班組就充分利用中、夜班時間,組織開展工藝閥門操作等學習,加深員工對操作要求、注意事項、操作影響和設備作用等的理解。導師、值班長、工程師持續跟蹤與輔導,每周檢查學習狀況并作評估,月底進行月度總結考核,促進員工不斷提高工作技能和操作水平。

    擔當使命,承擔責任。在這不平靜的2020年的開始,在舉國上下致力疫情防控的關鍵時刻,化學品車間團隊用實際行動對主人翁精神的價值觀理念做出了詮釋。讓我們每個人都立足本職、積極行動,努力擔起對企業的責任,也擔起對社會的責任。

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